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工廠生產計劃怎么做?才能解決工廠亂象!

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隨著大(da)(da)量生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)方式(shi)的盛(sheng)成,加(jia)上(shang)科學化管理技術不斷地(di)改進,企(qi)業規(gui)模愈來愈龐大(da)(da),組織內地(di)專業分(fen)工愈來愈精(jing)細,這(zhe)就(jiu)產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)了分(fen)工及(ji)合作(zuo)(zuo)問題。事實在組織里,最高(gao)主(zhu)管當然是(shi)指揮中(zhong)心,而在廠(chang)內的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運作(zuo)(zuo)過程,生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理部(bu)門顯然扮演(yan)的角色就(jiu)是(shi)“指揮中(zhong)心”了。而相對(dui)中(zhong)小(xiao)企(qi)業的特(te)色就(jiu)是(shi)“靈活(huo)”,因為強調靈活(huo),加(jia)上(shang)部(bu)分(fen)廠(chang)家對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理的認識(shi)不足,有些生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理部(bu)門卻變成了制造(zao)部(bu)門的附屬單位。如何建立健(jian)全(quan)管理制度,規(gui)范、約束大(da)(da)家的行為,最終建立良好的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)秩序,消(xiao)除亂(luan)象,這(zhe)些是(shi)做好生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理、規(gui)范生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)計劃編制的基礎。

探究MES精益制造管理系統,數據驅動下的智能制造有什么不一樣?

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MES,制(zhi)造執行系(xi)統(tong),這個(ge)理念(nian)起(qi)源于(yu)上個(ge)世紀90年(nian)代,最近幾(ji)年(nian)逐漸成熟。MES基于(yu)公(gong)司的(de)(de)整個(ge)資源,按其經營(ying)目標進行管(guan)理,并(bing)為(wei)公(gong)司提(ti)供實(shi)現經營(ying)目標的(de)(de)執行手(shou)段,通(tong)過實(shi)時數據庫連接基本信(xin)息系(xi)統(tong)的(de)(de)理論數據和(he)工廠(chang)的(de)(de)實(shi)際數據,并(bing)提(ti)供業務計劃系(xi)統(tong)與制(zhi)造控(kong)制(zhi)系(xi)統(tong)之間的(de)(de)通(tong)信(xin)功(gong)能。