一个在上面吃一个在下吃视频,99久久精品美女高潮喷水,97色蜜桃,性欧美老人牲交XXXXX视频,经典韩国电影

創造信息價值,讓工業更智能

航空航天行業解決方案


行業典型產品

飛(fei)機、火箭等
 

標準(zhun)工藝流程

以飛機制造為例主要(yao)包括飛機零(ling)部件加工和飛機整機裝配。
 

行業痛點(dian)

飛機(ji)制造(zao)是典型的多(duo)品(pin)(pin)種、小批量生產模(mo)式,產品(pin)(pin)配套關系復雜,其制造(zao)過程管理具有(you)以(yi)下特(te)點:
1、產品(pin)構型(xing)復(fu)雜、變(bian)(bian)更(geng)頻繁:制造BOM按架次管理(li),每架次唯一;設(she)計(ji)變(bian)(bian)化、工藝升級、現場問題等引起的工程更(geng)改較為(wei)頻繁;
2、多(duo)級計(ji)劃(hua)和多(duo)粒(li)度監(jian)控:分(fen)為月計(ji)劃(hua)、周計(ji)劃(hua)和日計(ji)劃(hua);作業計(ji)劃(hua)的編制一般依賴于經(jing)驗,計(ji)劃(hua)與執(zhi)行的偏差(cha)較大;
3、物(wu)料(liao)配(pei)套(tao)(tao)復雜(za)且動態(tai)多變(bian):物(wu)料(liao)配(pei)套(tao)(tao)的依(yi)據是(shi)MBOM或(huo)AO,如果MBOM或(huo)AO不(bu)準,將(jiang)導致配(pei)套(tao)(tao)錯(cuo)誤物(wu)料(liao)短缺或(huo)配(pei)套(tao)(tao)錯(cuo)誤是(shi)影響(xiang)生產進度的重要因素;存在限用件;工程更(geng)改(gai)影響(xiang)配(pei)套(tao)(tao)關系后,物(wu)料(liao)往往需(xu)要返庫和重新配(pei)套(tao)(tao)
4、生產現場異常事件較多(duo):物料短(duan)缺、工(gong)程變更、工(gong)藝墨更、工(gong)序保留和工(gong)位保留、質量問題;
5、過程質量(liang)(liang)管控非常嚴(yan)格:嚴(yan)格的質量(liang)(liang)體系,完整的質量(liang)(liang)檔案要求,復雜(za)的質量(liang)(liang)流程;不(bu)同客戶(hu)(歐洲(zhou)、美(mei)洲(zhou)和國內項目)對(dui)質量(liang)(liang)管理(li)存在(zai)差異(yi);檢驗點設置較為(wei)復雜(za),存在(zai)質檢員(yuan)、客戶(hu)代表和適航代表均參與檢驗的情況;對(dui)于印章和資質管理(li)較為(wei)嚴(yan)格。
 

行業解(jie)決(jue)方案概述

1、在MES系統中下發AO、FO,并關聯MBOM;
2、導入(ru)高級計劃排程,基于交(jiao)貨期、配套物(wu)料(liao)(架次、批次)、工裝(zhuang)工具、工序等各種因素(su)進行有限能力排程,解決按架次人工編制計劃的問題;
3、通過條碼等方(fang)式,采集車(che)間(jian)現場(chang)數(shu)據(ju),建(jian)立車(che)間(jian)執行過程數(shu)字化管控體(ti)系,對生產過程的數(shu)據(ju)進行全過程記錄;
4、建立車間(jian)與倉庫的協同機制,根據(ju)車間(jian)生產(chan)生產(chan)實績,進行物料(liao)領用及配送(song);
5、建立質量閉環管理體系,實現(xian)生產過(guo)程(cheng)中,生產數據、人(ren)員、物料(liao)、設(she)備、質量信息的(de)可追溯(su);
6、建立異常管理機制,記錄異常的(de)處理過程(cheng),并對異常的(de)影響范(fan)圍進行評估。
 

解決方案價值

1、生產現(xian)場無紙化(hua)管(guan)理(li):實現(xian)了MBOM和(he)AO的電(dian)子化(hua)管(guan)理(li)及流轉(zhuan);
2、生產計劃(hua)編(bian)制效率提(ti)高(gao):通過與倉(cang)庫(ku)協同,實現了(le)快速物料齊套檢查,提(ti)高(gao)了(le)計劃(hua)編(bian)制效率;
3、生(sheng)產(chan)過(guo)程透(tou)明化:通過(guo)生(sheng)產(chan)過(guo)程管控,實現“架(jia)次-工位-工序”的多級狀態監控,并能夠對(dui)生(sheng)產(chan)異常及(ji)時反(fan)饋(kui)及(ji)跟蹤(zong);
4、質(zhi)量數(shu)據(ju)可追溯:通過(guo)架次(ci)及批次(ci)管理(li),建立(li)每(mei)一架飛(fei)機的產(chan)品檔案,保證每(mei)一架飛(fei)機的生產(chan)過(guo)程、裝配物料及質(zhi)量數(shu)據(ju)的可追溯;
5、生產過(guo)程可(ke)視:通過(guo)電子(zi)看板、統計分析(xi)等(deng)方(fang)式,實時的展示生產實績。