及時(shi)獲取市場前(qian)沿動態
車間安全衛生(sheng)是(shi)車間管理人員和(he)現場(chang)一(yi)線(xian)員工都必須(xu)時刻銘(ming)記的(de)基本常識。進入工作崗位(wei)之后(hou)，我(wo)們(men)要(yao)(yao)和(he)機器、原(yuan)材料、各種設備設施打交道，大家一(yi)定(ding)要(yao)(yao)注(zhu)意，有些存在危險性或(huo)者(zhe)有害性物(wu)質的(de)，需要(yao)(yao)了解合理的(de)使用(yong)方法和(he)操作程序，掌握正確(que)的(de)知識和(he)技能，千萬不可小覷。
如今，互聯網影響著社會的(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)，作為共享經濟的(de)代表，外賣行業經過(guo)幾年(nian)高速發(fa)展，以(yi)每天幾十(shi)萬騎手、配送(song)超過(guo)千萬份(fen)訂單的(de)規模(mo)(mo)，成為服務業中(zhong)重要(yao)的(de)一(yi)環。數據顯示(shi)，2017年(nian)，中(zhong)國在(zai)線(xian)外賣市(shi)場規模(mo)(mo)突破2000億(yi)元(yuan)，在(zai)線(xian)訂餐用(yong)戶接近3億(yi)人，超過(guo)400萬名注(zhu)冊送(song)貨員。
精益生產（LeanProduction，簡稱(cheng)LP）是(shi)美國(guo)麻省理工(gong)學院數位國(guo)際汽車(che)計劃組織(zhi)（IMVP）的專家對日本“豐田(tian)JIT（JustInTime）生產方式”的贊譽(yu)之(zhi)稱(cheng)。
資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)過程中的諸多問題(ti)的存在，迫使企(qi)業對EAM系統(tong)解決(jue)方案(an)關(guan)注度有(you)(you)(you)增(zeng)無(wu)減。從(cong)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)特(te)點(dian)(dian)上看，其具有(you)(you)(you)價(jia)值高、使用(yong)周(zhou)期長、使用(yong)地(di)(di)點(dian)(dian)分(fen)散、管(guan)理(li)(li)難(nan)度大等顯著(zhu)特(te)點(dian)(dian)；從(cong)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)過程存在的問題(ti)看，企(qi)業面(mian)臨資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)折舊數據準確(que)度低、帳面(mian)價(jia)值統(tong)計不準確(que)以(yi)及盤點(dian)(dian)工作繁重(zhong)，耗(hao)時耗(hao)力。故此EAM系統(tong)解決(jue)方案(an)成為(wei)企(qi)業改變(bian)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)方式(shi)、提(ti)升資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)利用(yong)價(jia)值的有(you)(you)(you)力武器(qi)，企(qi)業客戶一旦實施EAM系統(tong)解決(jue)方案(an)，并可以(yi)有(you)(you)(you)效解決(jue)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)(li)難(nan)題(ti)，從(cong)而更(geng)輕松、更(geng)有(you)(you)(you)效地(di)(di)管(guan)理(li)(li)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)。
DT創造的(de)價值，會是未來主要的(de)生產力，數(shu)據的(de)應用會是改(gai)變生產關系的(de)一(yi)強大因素。