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中小型生產企業MES選型必看四點經驗

中小型生產企業MES選型必看四點經驗

中小(xiao)型(xing)生產企業MES實施(shi)能否成(cheng)功關鍵(jian)看(kan)軟件的(de)選型(xing)。據統計(ji)全國中小(xiao)型(xing)企業MES項目實施(shi)失敗案例的(de)分析,67%的(de)中小(xiao)型(xing)生產企業MES項目是(shi)選型(xing)不當。

未來供應鏈管理的實質與重點,你知多少?

未來供應鏈管理的實質與重點,你知多少?

供應鏈(lian)管理通常被(bei)認為是通過對(dui)企業信息流(liu)、物(wu)流(liu)和(he)資金流(liu)的(de)控(kong)制,包括從最初的(de)產品(pin)設計(ji)和(he)原料采購開始,生產出(chu)最終(zhong)產品(pin),最后經過固定的(de)物(wu)流(liu)銷售網(wang)絡(luo),將(jiang)產品(pin)送(song)到(dao)客(ke)戶的(de)手中。

到了工廠車間生產現場,你應該看什么?

到了工廠車間生產現場,你應該看什么?

到了生產現場(chang),目光應該放(fang)在哪里?當要看(kan)一家工廠(chang)生產車間是否符(fu)合要求,重(zhong)要著重(zhong)看(kan)哪幾點呢?下面通過(guo)一篇(pian)文章分析,看(kan)看(kan)自己的車間管(guan)理水(shui)平在哪個層次了。