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中小型生產企業MES選型必看四點經驗

中小型生產企業MES選型必看四點經驗

中(zhong)小型(xing)生產企(qi)(qi)業MES實施(shi)能否成功關鍵(jian)看軟件的(de)選(xuan)型(xing)。據統計全國(guo)中(zhong)小型(xing)企(qi)(qi)業MES項目實施(shi)失敗案例的(de)分析,67%的(de)中(zhong)小型(xing)生產企(qi)(qi)業MES項目是選(xuan)型(xing)不當。

未來供應鏈管理的實質與重點,你知多少?

未來供應鏈管理的實質與重點,你知多少?

供(gong)應鏈管理通常(chang)被(bei)認為是通過對企(qi)業信息流(liu)、物流(liu)和資金流(liu)的(de)(de)控制(zhi),包括從最(zui)初(chu)的(de)(de)產品設計和原(yuan)料采購開始,生(sheng)產出最(zui)終產品,最(zui)后經過固定的(de)(de)物流(liu)銷售網絡,將產品送到客戶(hu)的(de)(de)手(shou)中。

到了工廠車間生產現場,你應該看什么?

到了工廠車間生產現場,你應該看什么?

到了(le)生產(chan)現場,目光應該放在哪(na)里(li)?當要(yao)看(kan)(kan)一家工廠生產(chan)車間(jian)是否(fou)符合(he)要(yao)求,重要(yao)著重看(kan)(kan)哪(na)幾點(dian)呢(ni)?下面(mian)通過一篇(pian)文章(zhang)分析,看(kan)(kan)看(kan)(kan)自己的車間(jian)管理水平在哪(na)個層次了(le)。