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從(cong)傳統倉(cang)庫到智(zhi)能(neng)倉(cang)庫再(zai)到數(shu)字倉(cang)庫，倉(cang)儲的(de)模式一(yi)直在創新，用(yong)戶的(de)關注(zhu)點也正(zheng)從(cong)“效(xiao)(xiao)率”向“效(xiao)(xiao)益”轉變(bian)，無論(lun)是決策(ce)層還是執行層，都實現了質(zhi)的(de)飛躍(yue)。
傳(chuan)統的(de)倉庫(ku)管(guan)理以結果為導(dao)向，過(guo)程(cheng)往(wang)往(wang)是黑洞，甚至有些(xie)人認為反正肉(rou)爛在鍋里，只要(yao)東西沒丟，物料管(guan)理過(guo)程(cheng)不可能搞得(de)清(qing)清(qing)楚(chu)楚(chu)，也(ye)沒必要(yao)搞得(de)清(qing)清(qing)楚(chu)楚(chu)。
本文總共分為7部分：標(biao)準工(gong)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)定義、標(biao)準工(gong)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)制定方法、標(biao)準工(gong)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)計(ji)算、產能的(de)(de)(de)定義、產能的(de)(de)(de)計(ji)算、標(biao)準工(gong)時(shi)(shi)及(ji)產能計(ji)算軟件、工(gong)時(shi)(shi)及(ji)效(xiao)率管理網絡結，重(zhong)點講述(shu)了(le)標(biao)準工(gong)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)計(ji)算和產能的(de)(de)(de)計(ji)算，實用性很強，希望大家從中受(shou)益。
時至今日，第三方物流(liu)(liu)企業(ye)(ye)已經成為了(le)供應(ying)鏈中的重(zhong)要(yao)環節。透過強大的集約優勢，三方物流(liu)(liu)企業(ye)(ye)能(neng)夠為甲方降低大量的管理(li)成本，讓被服務的企業(ye)(ye)能(neng)夠騰出更(geng)多(duo)精力來管理(li)企業(ye)(ye)。
DT創造的價值(zhi)，會(hui)是(shi)未來主要的生(sheng)(sheng)產力，數(shu)據的應用會(hui)是(shi)改變生(sheng)(sheng)產關系(xi)的一(yi)強(qiang)大因素。