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三個建議實現MES招投標雙贏

作為智能制(zhi)造主戰場的車間,MES已經成為絕大部分(fen)制(zhi)造企(qi)業的必(bi)然選擇。制(zhi)造企(qi)業幾乎(hu)都在緊(jin)張地策劃引進MES或尋求改(gai)進已有系統。筆者(zhe)結合自己招投標(biao)評(ping)審(shen)經歷(li),總結出(chu)3個方面需要改(gai)進的誤(wu)區。

MES項目實施面臨的挑戰及對策

MES是位(wei)于(yu)計劃層和(he)控制層之間的(de)系(xi)統(tong)(tong),在技術上必(bi)須可以(yi)和(he)計劃層的(de)應用系(xi)統(tong)(tong)如ERP等進行集(ji)成(cheng),同時還要(yao)能集(ji)成(cheng)控制層數(shu)據(ju),而這兩個層面的(de)系(xi)統(tong)(tong)復雜多樣(yang),很難有統(tong)(tong)一的(de)技術方案去(qu)實現。