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以下是(shi)關于“MES”的搜索結(jie)果(guo)

三個建議實現MES招投標雙贏

作為智能制(zhi)造主戰場(chang)的車間,MES已經成為絕大部分制(zhi)造企業的必(bi)然選擇。制(zhi)造企業幾(ji)乎都在緊張地(di)策劃引進(jin)MES或尋求改進(jin)已有系(xi)統(tong)。筆者結合自(zi)己(ji)招(zhao)投標評審經歷,總結出3個方面需(xu)要改進(jin)的誤區(qu)。

MES項目實施面臨的挑戰及對策

MES是位(wei)于計劃層(ceng)和控(kong)制層(ceng)之間的(de)系(xi)統,在技術上必(bi)須可(ke)以(yi)和計劃層(ceng)的(de)應(ying)用(yong)系(xi)統如ERP等進行集成(cheng),同時還要能集成(cheng)控(kong)制層(ceng)數據,而這兩個層(ceng)面的(de)系(xi)統復雜(za)多樣,很難(nan)有(you)統一的(de)技術方案去實現。

關于如何通過MES實現機床聯網?這是我見過最好的回答!

機床(chuang)聯網項(xiang)目(mu)的(de)實(shi)(shi)施(shi),為(wei)設備(bei)層(ceng)級的(de)有效管控提供了技術(shu)支(zhi)撐,作為(wei)底層(ceng)設備(bei)的(de)信息化(hua),是實(shi)(shi)施(shi)數(shu)(shu)字(zi)化(hua)制造的(de)基(ji)礎手段是公司推行數(shu)(shu)字(zi)化(hua)制造技術(shu)的(de)基(ji)礎。