一個MES系(xi)統(tong)基本上是為制造商服(fu)務的制造執行系(xi)統(tong)~

作為(wei)智能(neng)制(zhi)造(zao)主戰(zhan)場的(de)車間(jian)，MES已經成為(wei)絕大部分(fen)制(zhi)造(zao)企業的(de)必然選擇(ze)。制(zhi)造(zao)企業幾乎都在緊張地(di)策劃引(yin)進MES或尋求改(gai)進已有系統。筆者結合自己招(zhao)投(tou)標評審經歷，總結出(chu)3個方面需要(yao)改(gai)進的(de)誤(wu)區。

MES是位于計劃(hua)層(ceng)(ceng)和控制(zhi)層(ceng)(ceng)之間的(de)(de)系統(tong)，在(zai)技術上必須可(ke)以(yi)和計劃(hua)層(ceng)(ceng)的(de)(de)應用系統(tong)如ERP等(deng)進(jin)行集成，同時還要能(neng)集成控制(zhi)層(ceng)(ceng)數(shu)據(ju)，而(er)這(zhe)兩個(ge)層(ceng)(ceng)面的(de)(de)系統(tong)復(fu)雜(za)多(duo)樣，很難(nan)有統(tong)一的(de)(de)技術方案去(qu)實現(xian)。

機床聯網項目的實施(shi)，為設備層(ceng)級的有效管控提供了技術支撐，作為底(di)層(ceng)設備的信息化，是實施(shi)數字化制造(zao)的基(ji)礎(chu)手(shou)段(duan)是公(gong)司推行數字化制造(zao)技術的基(ji)礎(chu)。

一(yi)個企業(ye)要實施(shi)MES系(xi)統(tong)，針對如(ru)此(ci)多的困惑，必須有一(yi)個正確的MES選型思路和(he)方(fang)法：從(cong)供(gong)、需雙方(fang)入手(shou)。